01 · Persönliche Beratung
Marcel Sohn begleitet die Veränderung.
Für Unternehmer, die Strukturen, Führung und Übergabe mit einem erfahrenen Sparringspartner vorbereiten wollen.
Beratung anfragen
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand
Ihr Unternehmen soll weiterleben.
Nicht von Ihnen abhängen.
Wir machen inhabergeführte Unternehmen übergabefähig, bevor über den Verkauf gesprochen wird. Persönlich, messbar und mit der Diskretion, die Ihr Lebenswerk verdient.
PersönlichMarcel Sohn begleitet jedes Mandat
VertraulichVereinbarung vor dem ersten Einblick
UnternehmerischAm Ergebnis statt an Stunden orientiert
20+Jahre unternehmerische Erfahrung
Eigene Unternehmen gegründet und verkauft
Mittelstand, Handwerk und Produktion
Bergisches Land und Rheinland
Zwei Angebote · ein Ziel
Persönliche Verantwortung und digitale Systematik.
Sie können mit der persönlichen Beratung beginnen, die Anwendung einsetzen oder beides zu einem begleiteten Nachfolgeprogramm verbinden.
02 · Digitale Anwendung
Die App sichert Wissen und erkennt Risiken.
Für Unternehmen, die Interviews, Wissenskarten und Übergabedokumentation systematisch aufbauen wollen.
Live-Demo testenIAusgangslage und Ziel
Was heute an Ihnen hängt, trägt morgen das Unternehmen.
Käufer bewerten Abhängigkeiten als Risiko. Wir verwandeln genau diese Abhängigkeiten in Strukturen, die Ihnen Wahlfreiheit und einem Nachfolger Sicherheit geben.
Ergebnis
Aus Inhaberabhängigkeit wird belegbarer Unternehmenswert.
Heute · Risiko
Morgen · Wert
01
Der Inhaber steuert nahezu alles.
→
Verantwortung ist klar verteilt.
Führungsstärke02
Wissen basiert auf Erfahrung.
→
Wissen ist strukturiert verfügbar.
Wissenssicherheit03
Vertrieb folgt persönlichen Kontakten.
→
Vertrieb funktioniert als System.
Planbarkeit04
Käufer sehen Abhängigkeiten.
→
Käufer sehen Skalierbarkeit.
KäufervertrauenIIDer Digitale Nachfolger
Erleben Sie in einer Aussage, wo Nachfolgerisiken entstehen.
Wählen Sie eine typische Aussage eines fiktiven Metallbaubetriebs. Die KI erkennt daraus eine Abhängigkeit und erklärt, was sie für einen Nachfolger bedeutet.
Echte KIKeine RegistrierungKeine Datenspeicherung
S
Der Digitale Nachfolger
Fiktiver Beispielbetrieb · Metallbau
Live-Analyse · ein Beispiel
Welche Entscheidungen bleiben im Beispielbetrieb noch am Inhaber hängen?
Wirkung auf die Übergabe
Wählen Sie eine Beispielantwort. Die KI zeigt daraus live eine Abhängigkeit, das Risiko und die Bedeutung für die Nachfolge.
Die Aussagen sind vorgegeben und stammen aus einem fiktiven Betrieb. Es werden keine personenbezogenen Daten erfasst oder Gespräche gespeichert.
InterviewWissen systematisch erfassen
AbgleichWidersprüche und Risiken erkennen
ÜbergabePrüfbare Struktur aufbauen
Anwendung und persönliche Verantwortung
Die Anwendung erkennt Muster. Marcel Sohn macht daraus eine übertragbare Struktur.
Die KI bereitet vor, ordnet und dokumentiert. Prioritäten, Umsetzung und Freigabe bleiben in menschlicher Verantwortung.
IIIUnser Vorgehen
Wir bauen Unternehmenswert, bevor über den Preis gesprochen wird.
Schritt 01
Risiken sichtbar machen
Analyse von Inhaberabhängigkeit, Kundenstruktur, Organisation, Prozessen, Daten, Vertrieb und Digitalisierung.
Schritt 02
Strukturen schaffen
Klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Abläufe, belastbare Kennzahlen und eine funktionierende zweite Führungsebene.
Schritt 03
KI und digitale Werkzeuge einführen
Digitale Werkzeuge genau dort einsetzen, wo sie Abhängigkeiten auflösen, statt neue zu schaffen.
Schritt 04
Unternehmen übergabefähig machen
Ein Käufer übernimmt kein persönliches Organisationssystem, sondern ein nachvollziehbares, steuerbares Unternehmen.
„Je geringer das Risiko für den Käufer, desto höher der Wert für den Verkäufer.“
IVDer Mensch dahinter
Sie arbeiten direkt mit mir. Nicht mit einem Beraterteam.
Mein Name steht auf jedem Mandat. Ich habe selbst Unternehmen gegründet, aufgebaut, digitalisiert, umstrukturiert, geführt und verkauft. Nachfolge kenne ich nicht aus Präsentationen, sondern aus eigener Verantwortung. Zu Hause bin ich in Bergisch Gladbach. Gearbeitet wird dort, wo Ihr Betrieb steht.
20+
Jahre unternehmerische Erfahrung
Dreistellig
Mitarbeiter aufgebaut und geführt
M&A
Eigene Verkäufe und Transformationen
Für Unternehmertum, Digitalisierung, Vertrieb, Organisation, Finanzen und KI greife ich auf ein eingespieltes Netzwerk zurück. Es ist derselben Vertraulichkeit verpflichtet wie ich.
VBranchenheimat
Jede Branche verliert ihr Wissen auf ihre eigene Weise.
Deshalb beginnt die Arbeit dort, wo Ihr Unternehmen tatsächlich stattfindet: in der Halle, auf der Baustelle, am Schreibtisch. Nicht im Besprechungsraum.
01 · Im Unternehmergespräch
Mittelstand
Gewachsene Strukturen, kurze Entscheidungswege, Kunden, die beim Inhaber anrufen. Was das Unternehmen stark gemacht hat, hängt an einer Person.
02 · In der Werkstatt
Handwerk
Baustelle, Werkstatt, Montage, Termindruck. Das Können sitzt in den Händen der Leute und steht in keinem Dokument.
03 · In der Produktion
Produzierendes Gewerbe
Produktion, Qualität, Lieferketten. Anlagen binden Kapital, und wer die Maschine wirklich kennt, geht irgendwann in Rente.
—Zusammenarbeit
Klarer Einstieg. Klare Etappen. Keine Verpflichtung.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach arbeiten wir in überschaubaren Etappen mit einem Ergebnis, das Ihnen gehört. Über jeden nächsten Schritt entscheiden Sie neu.
45 Minuten ErstgesprächFest vereinbarte EtappenErgebnisorientiertes Honorar
Was kostet mich das?
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Kommt es zu einer Zusammenarbeit, arbeiten wir in klaren Etappen zum Festpreis, und den größeren Teil unseres Honorars verdienen wir erst, wenn Sie erfolgreich verkaufen. Die konkreten Zahlen besprechen wir persönlich und halten sie vorher schriftlich fest.
Erfährt mein Team von der Nachfolge?
Nein. Nach außen treten wir als Projektbegleiter, Beirat oder externer Prozessberater auf, nie als Nachfolgeberater. Ihre Mitarbeiter, Kunden und Wettbewerber erfahren nichts von einer Nachfolge, solange Sie das nicht wünschen.
Muss ich danach verkaufen?
Nein. Viele Unternehmer wollen zunächst nur wissen, wo sie stehen. Ob, wann und an wen Sie verkaufen, bleibt allein Ihre Entscheidung. Ein übergabefähiges Unternehmen ist auch dann mehr wert, wenn es in der Familie bleibt.
VIErstgespräch
Wie viel mehr wäre Ihr Unternehmen wert, wenn es auch ohne Sie funktioniert?
In einem vertraulichen Erstgespräch identifizieren wir die größten Werthebel und Nachfolgerisiken Ihres Unternehmens.
45 Minuten · Persönlich · Vertraulich
Ohne Verkaufsdruck · Ohne Folgekosten
Oder rufen Sie direkt an
02204 4822827Festnetz Bergisch Gladbach. Auf jede Anfrage über das Formular erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden eine persönliche Rückmeldung von Marcel Sohn.